OMEA : la lettre du Conseil d'Administration N°5 -Sept. 2025
Orange Middle East and Africa (OMEA) : risques et opportunités
Orange Middle East and Africa (OMEA) : risques et opportunités
Déploiement de l'IA chez Orange : doit-on en avoir peur ?
Analyse par Olivier Berducou, délégué central CFDT chez Orange
Accélération des transformation
Christel Heydemann : sa stratégie pour Orange (1)
2023 : les ruptures stratégique, sociale et technologique du groupe
La rupture technologique : l'IA, au centre des préoccupations du dialogue social.
Rupture stratégique : la cascade de paradoxe à tous les niveaux
La CFDT ne peut accepter que 700 salariés d'Orange Bank perdent leur emploi.
#EngagementTenu
Répartir du travail pour défendre les rémunérations
Tomorrow, une optimisation sous surveillance de la filière comptable au niveau européen
RSE, passer d'une métapolitique à une évolution du modèle d'entreprise
Un partage de la valeur en trompe l'oeil
Plan stratégique : un horizon à 2 ans... seulement !
Après deux années de crise COVID et la suspension des trajets à l’international, malgré des échanges en mode dégradé, 2022 signe le retour des rencontres internationales à Paris et à Casablanca.